L’Harmonie Nationale des Jeunes (HNJ) va au devant de changements majeurs: nouveau statut, nouveau nom et nouvelle directrice exécutive.
Au deuxième semestre 2025, le comité de l’HNJ a étudié et conceptualisé une nouvelle orientation. L’Association suisse des musiques (ASM) et l’Association suisse des musiques de jeunes (ASMJ), les deux faîtières, en ont validé le principe et les changements à entreprendre.
Mission et objectifs
L’HNJ a pour mission de permettre à de jeunes instrumentistes de bénéficier d’un encadrement d’excellence au niveau national, soutenu par des structures professionnelles.
Elle vise la création et l’entretien d’une plateforme nationale pour les jeunes, la mise sur pied de camps musicaux, séminaires, classes de maître et concerts, la mise en réseau de jeunes talents, le développement d’un ensemble Excellence, la promotion de la culture de la musique à vent en Suisse et le développement de la musique symphonique à vent de haut niveau.
Une fondation aux commandes
Pour concrétiser ces ambitieux objectifs, le comité a opté pour ce qu’il considère comme le meilleur modèle structurel, à savoir celui d’une fondation. Cette dernière se nommera Harmonie Nationale des Jeunes – Suisse, tout comme l’orchestre lui-même.
Gérée de manière indépendante par un Conseil de fondation, elle aura pour tâche de trouver les financements et de concrétiser les objectifs visés, en collaboration avec les associations cantonales, les commissions de musique et autres instances du mouvement.
Trois étapes
Validée fin 2025 par la direction de l’ASM, ce changement de mode opératoire a pris effet début 2026. Sa mise en place est subdivisée en trois étapes.
La première a vu l’engagement d’une responsable exécutive pour les affaires administratives et financières et la direction de la plateforme de contact avec les divers intervenants et organisations partenaires. Une fonction confiée depuis le 1er février 2026 à Aline Ziörjen (voir encadré).
Le deuxième volet sera consacré à la création de la fondation et au règlement des questions administratives liées. Elle devrait voir le jour d’ici fin juin, avec une première réunion du Conseil de fondation en septembre 2026. D’ici là, l’ASM assurera les tâches en lien avec les ressources humaines et les affaires sociales.
Enfin, durant la troisième et dernière phase, il s’agira de rendre cette nouvelle organisation pérenne. Et ce, avec des équipes passionnées et engagées, bénévoles pour la plupart.
Aline Ziörjen
Foto: Image libre de droitsAline Ziörjen justifie de plus de 20 ans d’expérience en marketing, gestion d’entreprise et stratégie. Titulaire d’un EMBA en Marketing Management de l’Université de Berne, elle travaille en tant que Senior Strategy Consultant.
Fribourgeoise longtemps domiciliée à Berne, elle maîtrise l’allemand et le français, forte de sa proximité culturelle avec la Suisse romande comme avec la Suisse alémanique.
Clarinettiste mib au sein de la Concordia de Fribourg, Aline Ziörjen est aussi membre de l’Harmonie de Bern-Bümpliz. Elle a joué avec des formations d’Excellence telles qu’aulos ou l’Orchestre d’Harmonie de Fribourg (OHF).
