Transizione per la Banda Nazionale Giovanile

Banda Nazionale Giovanile su un palco, in file
Année de transition pour l’Harmonie Nationale des Jeunes.

La Banda Nazionale Giovanile (BNG) sta affrontando importanti cambiamenti: nuovo status, nuovo nome e nuova direttrice esecutiva.

Nella seconda metà del 2025, il comitato della BNG ha studiato e concettualizzato un nuovo orientamento. L’Associazione bandistica svizzera (ABS) e l’Associazione svizzera delle bande giovanili (ASBG), le due entità mantello, hanno convalidato il suo principio e i cambiamenti da intraprendere.

Missione e obiettivi

La missione della BNG è consentire ai giovani strumentisti di beneficiare di una cornice d’eccellenza a livello nazionale, supportata da strutture professionali.

Questa mira alla creazione e al mantenimento di una piattaforma nazionale per i giovani; all’organizzazione di campi musicali, seminari, masterclass e concerti; alla messa in rete di giovani talenti; allo sviluppo di una formazione d’eccellenza; alla promozione della cultura della musica bandistica in Svizzera; e, infine, allo sviluppo della musica bandistica sinfonica di alto livello.

Giovani musicisti in concerto
La missione della BNG è offrire una cornice d’eccellenza ai giovani strumentisti.

Una fondazione al comando

Per concretizzare questi ambiziosi obiettivi, il comitato ha optato per quello che considera il miglior modello strutturale, ovvero quello di una fondazione. Quest’ultima si chiamerà Banda Nazionale Giovanile – Svizzera, proprio come l’orchestra stessa.

Gestito autonomamente da un Consiglio di fondazione, l’ente avrà il compito di reperire i finanziamenti e di concretizzare gli obiettivi perseguiti, in collaborazione con le federazioni cantonali, le commissioni di musica e altre istanze del movimento.

Tre tappe

Convalidato alla fine del 2025 dalla direzione dell’ABS, questo cambiamento di procedura è entrato in vigore all’inizio del 2026. La sua implementazione è suddivisa in tre fasi.

La prima ha visto l’assunzione di un responsabile esecutivo per le questioni amministrative e finanziarie e la direzione della piattaforma di contatto con i vari stakeholder e le organizzazioni partner. Una funzione affidata dal 1o febbraio 2026 ad Aline Ziörjen (vedi riquadro).

La seconda fase sarà dedicata alla creazione della fondazione e alla risoluzione delle relative questioni amministrative. Dovrebbe vedere la luce entro la fine di giugno, con una prima riunione del Consiglio di fondazione nel settembre 2026. Fino ad allora, l’ABS si occuperà dei compiti relativi alle risorse umane e le questioni sociali.

Infine, durante la terza e ultima fase, si tratterà di rendere questa nuova organizzazione sostenibile. Tutto questo insieme a squadre appassionate e impegnate, composte per lo più da volontari.

Aline Ziörjen

Fotoritratto di Aline Ziörjen Foto: Image libre de droits
Aline Ziörjen

Aline Ziörjen vanta oltre 20 anni di esperienza in marketing, gestione aziendale e strategia. Ha conseguito un EMBA in Marketing Management presso l’Università di Berna e lavora come Senior Strategy Consultant.

Friborghese ma da lungo tempo domiciliata a Berna, padroneggia il tedesco e il francese, forte della sua vicinanza culturale con la Svizzera romanda come con la Svizzera tedesca.

Clarinettista (con lo strumento in mi bemolle) ne La Concordia di Friborgo, Aline Ziörjen è anche membro della Harmonie di Bern-Bümpliz. Ha suonato con formazioni d’Eccellenza come aulos o l’Orchestre d’Harmonie di Friborgo (OHF).

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